En p¨¦riode de grands d¨¦fis, des d¨¦cisions audacieuses sont n¨¦cessaires, mais surtout, elles peuvent ¨ºtre transformatrices. Alors que le secteur humanitaire est confront¨¦ ¨¤ une crise financi¨¨re mondiale, l'¨¦quipe ReliefWeb consid¨¨re cette situation non pas comme un revers, mais comme une opportunit¨¦ de trouver la clart¨¦, l'innovation et un objectif renouvel¨¦.

Une vision pour 2025 et au-del¨¤

Depuis des d¨¦cennies, joue un r?le essentiel dans l'intervention humanitaire, en soutenant la coordination et la connaissance de la situation, et en diffusant des informations essentielles ¨¤ la prise de d¨¦cision. Gr?ce aux efforts de notre ¨¦quipe, ReliefWeb continue d'apporter une valeur inestimable ¨¤ la communaut¨¦ qu'elle sert.

Mais nous nous trouvons aujourd'hui ¨¤ la crois¨¦e des chemins. Nos dirigeants appellent ¨¤ une , repensant notre fa?on d'op¨¦rer, de fournir nos services et de nous adapter. Pour ReliefWeb, cela signifie non seulement ¨¦voluer, mais aussi repenser fondamentalement notre r?le dans un contexte humanitaire en rapide mutation.

Nous nous sommes donc demand¨¦?: si ReliefWeb n¡¯existait pas, quel type de plateforme cr¨¦erions-nous pour r¨¦pondre ¨¤ cet objectif?? Il nous faudrait une plateforme l¨¦g¨¨re, rapide et intelligente, capable de s¡¯adapter aux outils et technologies d¡¯aujourd¡¯hui.

C'est cette vision qui anime notre transformation aujourd'hui. Nous nous engageons dans une refonte qui rationalise notre plateforme, consolide nos services et renforce notre impact.

Voici comment :

  1. En concentrant nos axes de travail ¨C en priorisant les besoins des d¨¦cideurs et en alignant notre contenu en cons¨¦quence.
  2. En automatisant nos flux de travail ¨C Nous maximiserons l¡¯efficacit¨¦ en automatisant autant de processus internes que possible.
  3. En nous effor?ant d¡¯atteindre l¡¯excellence ¨¦ditoriale ¨C Nous nous efforcerons de r¨¦orienter notre ¨¦nergie ¨¦ditoriale vers la conservation, l¡¯assurance qualit¨¦ et des partenariats solides.

Penser en grand et l?cher prise

Cette transformation exige des choix audacieux, allant de la remise en question d¡¯hypoth¨¨ses de longue date, telles que les silos g¨¦ographiques, ¨¤ l¡¯adoption d¡¯un ¨¦tat d¡¯esprit mondial ? d¡¯une seule ¨¦quipe ?, indispensable aujourd¡¯hui, alors que les contraintes financi¨¨res ont consid¨¦rablement impact¨¦ la taille de notre ¨¦quipe.

M¨ºme les innovations r¨¦centes, comme le contenu g¨¦n¨¦r¨¦ par les utilisateurs, sont ¨¤ l'¨¦tude. Aucune id¨¦e n'est taboue pour trouver la voie la plus efficace.

Cela ne sera pas facile. Certaines d¨¦cisions seront difficiles. Nous ne pourrons plus fonctionner comme aujourd'hui et notre mod¨¨le ¨¦conomique, fonctionnant 24h/24 et 7j/7, devra ¨¦voluer. Mais ces d¨¦fis nous offrent l'opportunit¨¦ de moderniser nos m¨¦thodes de travail tout en restant fid¨¨les ¨¤ notre mission et en ¨¦tablissant une nouvelle r¨¦f¨¦rence en mati¨¨re d'excellence des services d'information humanitaire.

Vous avez une id¨¦e pour am¨¦liorer ReliefWeb?? Partagez-la avec nous ¨¤ feedback@reliefweb.int.

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