Nous concluons cette s¨¦rie d'articles consacr¨¦e aux assistants d'¨¦quipe avec un entretien avec Shna, du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA)?en Iraq, qui partage son parcours au sein d'OCHA, les liens tiss¨¦s lors de?missions de d¨¦ploiement rapide et son chagrin de voir le bureau iraquien au bord de la fermeture dans un contexte d'instabilit¨¦ r¨¦gionale.
Quand avez-vous d¨¦but¨¦ votre carri¨¨re avec OCHA??
Avant de rejoindre OCHA, j'¨¦tais au?Service de la lutte antimines en Iraq. C'¨¦tait un travail enrichissant qui m'a fait d¨¦couvrir le monde humanitaire. Mais apr¨¨s deux ans, je me sentais pr¨ºte ¨¤ relever un nouveau d¨¦fi, un d¨¦fi qui allait me permettre de m'¨¦panouir.
J'ai commenc¨¦ ¨¤ OCHA en avril 2022. Il y avait quelque chose avec les gens et la mission?: j'avais un sentiment d'appartenance. Je croyais que Dieu m'avait plac¨¦e l¨¤ pour une raison.
Quelques mois plus tard, le 5 ao?t, j'¨¦tais d¨¦ploy¨¦e en Ukraine pour une mission de d¨¦ploiement rapide. Ce fut un v¨¦ritable tourbillon. J'ai pass¨¦ trois mois et demi entre Lviv et Kiev, l'une des exp¨¦riences les plus intenses de ma vie. C'¨¦tait ¨¤ la fois terrifiant et exaltant.
Le chemin avec OCHA a ¨¦t¨¦ sem¨¦ d'emb?ches, tant sur le plan pratique qu'¨¦motionnel. Vivre dans un pays d¨¦chir¨¦ par la guerre implique une ins¨¦curit¨¦ constante et des ressources limit¨¦es. Mais je n'ai pas laiss¨¦ cela d¨¦finir mon avenir. J'ai saisi toutes les occasions d'apprendre, suivi un master en gestion et d¨¦veloppement des ressources humaines ¨¤ l'Universit¨¦ de Salford, et me voil¨¤ aujourd'hui.
Quel est l'aspect le plus difficile de votre travail??
La gestion des dossiers de s¨¦paration. L'Iraq a connu une importante r¨¦duction d'effectifs, et aider ses coll¨¨gues ¨¤ traverser cette p¨¦riode est ¨¦motionnellement ¨¦puisant. Il faut faire preuve de calme, d'empathie et de respect. Ce sont des personnes qui sont arriv¨¦es pleines d'espoir et qui font maintenant face ¨¤ des fins inattendues.
Le bureau d'OCHA en Iraq va fermer. Qu'en pensez-vous??
C'est d¨¦chirant. Je comprends les raisons strat¨¦giques ¨C financement, changements de priorit¨¦s ¨C mais la r¨¦alit¨¦ sur le terrain est toute autre. Tant de personnes ont encore besoin de nous.
Personnellement, OCHA a ¨¦t¨¦ plus qu'un employeur. C'est l¨¤ que j'ai grandi et que je me suis sentie v¨¦ritablement valoris¨¦e. Maintenant, je m¡¯accroche aux le?ons : l¡¯appartenance peut se trouver dans des endroits inattendus, le leadership est une question de gentillesse, et m¨ºme dans le changement, nous pouvons choisir le courage et la compassion.
