UNAT Held or UNDT Pronouncements
?valuation des performances: le tribunal doit accorder une d¨¦f¨¦rence ¨¤ l'¨¦valuation de l'administration de la performance du demandeur, et consid¨¦rant que le demandeur ne conteste principalement pas les faits sous-jacents de la constatation de mauvaises performances, le tribunal constate que la conclusion de mauvaises performances est ¨¦tay¨¦e par des preuves. Normes de performance: Le dossier ne soutient pas l'affirmation du demandeur selon laquelle il a re?u ?trop de t?ches trop rapidement? car les t?ches qui lui ont ¨¦t¨¦ assign¨¦es ¨¦taient conformes ¨¤ ses responsabilit¨¦s professionnelles en tant qu'analyste RH. En outre, le dossier ne soutient pas son argument selon lequel les t?ches attribu¨¦es ¨¦taient inf¨¦rieures ¨¤ son niveau car elles ¨¦taient li¨¦es au recrutement, ¨¤ la gestion des contrats, aux donn¨¦es RH, aux avantages sociaux et aux gains, aux s¨¦parations, etc. qui rel¨¨vent des devoirs d'un analyste RH. Le tribunal constate donc que la quantit¨¦ et les types de t?ches affect¨¦s au demandeur ne sont pas manifestement injustes ou irrationnelles. En cons¨¦quence, le tribunal constate que les normes de performance requises du demandeur n'¨¦taient pas d¨¦raisonnables. ?quit¨¦ proc¨¦durale: Bien que certaines irr¨¦gularit¨¦s proc¨¦durales aient ¨¦t¨¦ commises dans ce cas, la conclusion d'irr¨¦gularit¨¦s proc¨¦durales ne rend pas in¨¦vitablement la d¨¦cision contest¨¦e ill¨¦gale. Comme les appellent les tribunaux d'appel ¨¤ Sarwar, ?la question ultime de l'¨¦quit¨¦ proc¨¦durale est de savoir si le membre du personnel ¨¦tait au courant de la norme requise et a eu une occasion juste de le respecter?. Compte tenu d'un certain nombre d'e-mails ¨¦chang¨¦s entre le demandeur et ses gestionnaires, de nombreuses r¨¦unions ont tenu ses performances, deux ¨¦valuations de performances et deux pipages, il ne fait aucun doute que le demandeur a ¨¦t¨¦ inform¨¦ de la norme de performance requise. Le dossier montre ¨¦galement que les managers ont ¨¦cout¨¦ les pr¨¦occupations du demandeur concernant la charge de travail et r¨¦duit sa charge de travail et lui ont donn¨¦ l'occasion de recevoir une formation suppl¨¦mentaire en cours d'emploi et l'ont r¨¦f¨¦r¨¦ ¨¤ des SOP qui pourraient l'aider ¨¤ mieux comprendre les processus. Le Tribunal consid¨¨re donc que le demandeur a eu une occasion juste de respecter les normes de performance. En somme, le tribunal constate que la non-conformit¨¦ proc¨¦durale n'a pas affect¨¦ de mani¨¨re significative les droits du demandeur afin de lui refuser une ¨¦valuation appropri¨¦e des performances. Mauvaise motivation ou mauvaise foi: le tribunal constate que le demandeur n'a pas prouv¨¦ que la d¨¦cision contest¨¦e a ¨¦t¨¦ entach¨¦e par une mauvaise motivation ou une mauvaise foi.
Decision Contested or Judgment/Order Appealed
La non-renouvellement d'une nomination ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e pour des probl¨¨mes de performance
Legal Principle(s)
Une nomination ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e ne porte aucune esp¨¦rance de renouvellement et expire automatiquement sans pr¨¦avis ¨¤ la date d'expiration. L'administration est n¨¦anmoins tenue de fournir une raison pour un tel non-renouvellement ¨¤ la demande du membre du personnel affect¨¦ ou l'ordre du tribunal, et, lorsqu'une justification est donn¨¦e par l'administration pour l'exercice de son pouvoir discr¨¦tionnaire, il doit ¨ºtre ¨¦tay¨¦ par le les faits. Si le demandeur affirme que la d¨¦cision ¨¦tait mal motiv¨¦e ou sur la base de motifs inappropri¨¦s, le fardeau de prouver de telles all¨¦gations repose sur le demandeur. Pour examiner une d¨¦cision administrative bas¨¦e sur l'¨¦valuation des performances, le tribunal des litiges doit accorder une d¨¦f¨¦rence ¨¤ l'¨¦valuation par l'administration de la performance d'un membre du personnel et d¨¦cider s'il existe un lien objectif rationnel entre les informations disponibles et la conclusion de performances de travail insatisfaisantes. Les normes de performance rel¨¨vent g¨¦n¨¦ralement de la pr¨¦rogative du secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral et, ¨¤ moins que les normes ne soient manifestement injustes ou irrationnelles, d'autres organes ne devraient pas usurper la fonction de fixer les normes de performance. S'il existe une carence proc¨¦durale dans le processus d'¨¦valuation du rendement, le tribunal des litiges doit d¨¦cider si la non-conformit¨¦ proc¨¦durale a affect¨¦ de mani¨¨re importante les droits d'un membre du personnel afin de lui refuser une ¨¦valuation appropri¨¦e des performances. La question ultime de l'¨¦quit¨¦ proc¨¦durale est de savoir si le membre du personnel ¨¦tait au courant de la norme requise et a eu une opportunit¨¦ juste de le respecter.